引领趋势，开拓未来 ！
疫情从开始到现在，随着时间的推进，导致上半年的展会或延期、或取消，这一情况牵动着广大展商的心。
参展商：自身业务下降，不赚钱了，不想参展；展会是否可以如期举行？专业买家是否会减少，是否会影响参展效果？
那么今年的展会还值不值得大家参展呢？
观点 01展现实力抢占市场
把疫情做为行业洗牌一个机遇，抓住它增加市场份额
今年的疫情令部分企业停滞不前，它们恐慌、迷茫。它们不知道现今应该如何操作，所以会采取观望的态度来面对目前的市场。
其实面对现今的局面，越是困难越应进取！要扩大自身的宣传推广，将恢复期做为培养期，为今后更快的发展做好充足的准备。今年的疫情使得许多企业关门倒闭，那么空出来的市场由谁来填补？这就要看谁家的企业最有实力，最有前瞻性了！它们会为第一时间占领空白市场做好充足的准备。
观点 02推陈出新
一个企业乃至一个行业要想发展的好“新产品”是必不可少的！
一个专业的展会可以提供给行业进行市场调研的极好机会。如果参展企业正在考虑推出一款新的产品或是一种新的服务，那么它就可以在展会上向参观者进行调查，了解他们对价格、功能和赔偿以及基本上质量的要求。收集好信息做好发布策略。同样的如果一个企业已经推出了新品，那么他同样可以借助这一平台尽可能多的寻找新的渠道来占领市场。疫情使各行业都放慢了脚步，也使市场有了明显的变化和转机，疫情过后及时了解最新市场需求，开发新产品、新领域不能不说是必须参加专业展会的重要理由。
观点 03沟通交流
一个企业想要发展离不开与客户的沟通和维系，展会可以帮您快速达成。由其是在疫情之后。
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2019年展会现场照片
众所周知，参加展会可以使展商低成本的见到有效客户，根据展览调查公司的一项研究，展销会上的每一个参观者被接触到平均成本为177美元，而通过销售电话接触一个客户的平均成本为295美元。不但如此您在三天的展会时间里，可以接触到的潜在客户比销售人员三个月里能接触到的人数要多。面对面地会见潜在客户是快速建立客户关系的手段。本次疫情切断了大家面对面交流的机会，更体现了展会此方面的优势。一旦解禁相信大家都会迫不急待的抓住这一时机来进行面对面的沟通交流。
疫情期间企业如何应对？
观点 01面对疫情积极应对，随机应变
突如其来的疫情打乱了企业的正常经营计划，但危机中同样也蕴含着新的机遇。企业高管需要深入市场了解疫情带来的新变化寻找突破口找到新机遇，研发疫情结束后新的增长点，利用疫情调整企业发展方向，把疫情期做为培养期，为疫情结束之后的冲刺做好准备。
疫情期间出现大批展会延期，取消！使得展会出现展期集中、时间重叠等状况，此时逐一参展已经不现实，企业需要有针对的选择几个重要展会。建议上半年开始研究下半年行业展会，提前抢占热门位置，抢得先机。
观点 02维护客户关系
这时候，企业需要及时的与客户保持联系，了解他们现在的情况，用自己的真心来拉近自己与客户的距离感，
与所有客户都联系一遍，告知相关安排;并向客户强调疫情下企业所采取的防护措施和产能调整方法，在客户心中塑造“安全卫生、保质保量、准时交货”的供应商形象;
疫情期间与客户随时保持联系，争取第一时间了解对方的情况，力所能及的帮忙解决一些问题，增强与客户之间的黏合度！并进一步制定疫后工作策略和发展方向。
定时发送节日祝福，传递乐观积极态度与客户一起共渡难关。
观点 03加强线上宣传
2020年是困难的一年，疫情期间大家不能见面。市场也受到了一定的冲击。面对如此情况，企业必须勇于面对，主动出击。扩大企业的宣传力度，加强线上运营，抢得主动权。
充分利用现有的线上销售渠道，加大线上宣传推广。加深产品品牌在客户心目中的份量，全面全渠道的浸透。做到“要么不买，要么买我”
企业可以利用更多的时间，来研发新产品。以备参展之需。
充分的利用好微信，网站等平台，及时的更新企业信息资源，塑造好对外的企业形象。
观点 04积极参展，抢占先机
借助展会的名气增加自己企业及产品的曝光度，在宣传推广企业产品及品牌的同时，开发客户资源，深挖潜在客户。
观摩其他公司的新产品、新方案，搜集相关的市场资料制定发展计划
展会可以帮忙参展商有效的维护好与客户的关系。企业与客户进行面对面的交流是非常必要的。这样不仅可以提高自己的知名度，还可以直接了解客户需求，为他们提供有针对性的解决方案，让他们亲身体验服务的专业性。
中国冰淇淋产业博览会目前进展情况
中国冰淇淋产业博览会是20多年的品牌展会，展商80%都是多年老客户，对展会有着坚定的信心，很多客户的参展意愿很强烈，目前已经有210家企业报名参展，参展面积占预售面积的67%。组委会为充分保障展商权益，在3月初出台致展商的一封信，明确缴款预定等事宜，解展商的后顾之忧。除国外客户因疫情影响还不能有确切进展之外，招商正在逐步恢复到往年的节奏。
