这场“战疫”，中国打上半场，世界打下半场，参展人打全场！

有人曾说，2019年是艰难的一年，经过2020的这3个月，再回头看看，发现去年那点痛，算什么！

这场“战疫”，中国打上半场，世界打下半场，参展人打全场。

如此严峻的考验下，小新小天告诉你，为什么疫情后更应该参展？

告诉客户和对手，我们还在！

这场“战疫”拖得越长，能够留存下来的越是真正有实力的企业。

疫情后第一时间参展，可以向展会中遇到的客户和对手展现实力和形象，告诉他们，我们还在！

↑意大利维罗纳石材展，每年汇聚超过1,600家参展商，行业内没有一个平台比此展更有号召力。

行业洗牌之下，尽快占领新市场

现在疫情最严重的区域在欧美，而亚洲、非洲、南美洲和大洋洲相对较轻。

行业洗牌下，应尽早布局更多市场，降低未来因某一区域特殊情况，对业务带来的影响。

据可靠消息，国内一线大展的品牌展商已经在这次疫情防控期间纷纷扩大参展面积和加大宣传力度，为的就是希望疫情全面结束之后，立刻占领处于“停滞”和“空白”的市场。

在部分小企业倒下的局面下，此次洗牌，也将是留存企业加大市场渗透和占领市场的好时机。

了解你的竞争对手

展会提供了分析竞争对手的机会，这种机会的价值是无法评估的。

根据竞争对手的产品以及价格、营销战略等方面信息，企业可以更好地制定近期与长期发展规划。

↑德国ISPO户外展，展出面积超过100,000平方米，德国以外的展商占比85%，国际化程度非常高。

开拓市场相对低成本的方式

外贸有多种方式，有些注重网络营销，有些是线下营销。

根据调查显示，利用展会接触客户的平均成本，仅为其他方式接触客户成本的10%。

参展对于疫情期间遭遇创伤的企业而言，是相对高效且节约的营销方式。

面对面交流的体验，依旧无可替代

疫情使全球参展人的脚步按下暂停键，也让许多人把目光投向线上营销，一时间，直播、小视频的势头席卷而来。

但直播卖货1000件、退货率50%的数据又提醒我们，需要更加理性地看待这一势头。尤其对于工厂、渠道商，想要和客户建立相对稳定的合作关系，线下交流依旧是无可替代的方式。

在展会中，可以很好地与客户交谈，热情地招待客户，维护感情和关系。

↑美国海獭自行车展，赛事+展览的形式，汇聚超过70,000名专业观众和爱好者。

2020年已经过去四分之一了，看上去还是那么“南”。

但我们应该相信，黑暗之后就是曙光，盼望市场苏醒后那一场场热火朝天的展会。